Obecnie sztuczna inteligencja ma generalnie problem z trudnością we wdrożeniu i generowaniu zysków. Firma również obecnie napotyka duże trudności w działaniu i rozwoju. Jakie konkretne działania podejmuje firma, aby wdrożyć i osiągać zyski w różnych kierunkach rozwoju? Czy firma ma w przyszłości plany współpracy z innymi wybitnymi firmami w celu opracowania produktów AI skierowanych bezpośrednio do konsumentów?

Zhongke Chuangda: Witam. Konkurencyjność firmy obejmuje ulepszenie strategii inteligencji po stronie urządzenia, ustanawianie nowych produktów i konkurencyjności; bogate i różnorodne scenariusze inteligencji po stronie urządzenia; rozległa współpraca ekologiczna w ramach łańcucha przemysłowego i globalnie zintegrowana inteligentna firma organizacyjna itp.; Firma zaprezentowała już na konferencji CES w 2024 r. różnorodne inteligentne produkty i aplikacje końcowe, w tym inteligentne kokpity napędzane generatywną sztuczną inteligencją, rozwiązania AIPC, roboty, cyfrowi ludzie i inne produkty. Jako pomost łączący podstawowy sprzęt i aplikacje wyższej warstwy, system operacyjny stał się podstawową infrastrukturą wspierającą rozwój całego inteligentnego przemysłu. W oparciu o podstawową pozycję systemu operacyjnego musimy dotrzeć do partnerów we wszystkich aspektach łańcucha branżowego i promować budownictwo ekologiczne, aby osiągnąć wspólne innowacje w inteligentnym łańcuchu branżowym. W rozwoju firmy przywiązujemy dużą wagę do budownictwa ekologicznego i współpracujemy z partnerami, aby tort był większy. Dziękuję za uwagę!