Yrityksellä on niin monia konsepteja ja tekniikoita? Kumpi toi kasvua yrityksen tulokseen?

Zhongke Chuangda: Hei. Ymmärtääksemme oikein yrityksen arvon, meillä on oltava syvä ymmärrys Thunder's Rubik -suurten mallien ja käyttöjärjestelmätuotteiden ja -teknologioiden kokonaisvaltaisesta toimialasta sekä yrityksen aina noudattamasta teknologiapohjaisesta strategisesta suunnitelmasta, ekologiasta. Kuningas ja vahva globalisaatio. Teollinen asema ja strateginen layout ovat yrityksen jatkuvan suorituskyvyn kasvun keskeisiä tekijöitä. Kiitos huomiostasi!