Le financement actuel de l'entreprise, qui s'élève à des dizaines de milliards, se retournera rapidement contre lui s'il ne parvient pas à générer des bénéfices. De plus, si une entreprise de plus de 13 000 personnes ne parvient toujours pas à améliorer efficacement l’efficacité humaine, cela deviendra-t-il un fardeau à l’avenir ? Comment l’entreprise répond-elle à ces problématiques ?

Zhongke Chuangda : Bonjour. En tant que leader mondial de la technologie des systèmes d'exploitation, le talent constitue le principal atout de l'entreprise et l'incarnation de sa compétitivité fondamentale. En termes de développement du système de talents, l'entreprise a mis en place un modèle et un système de gestion des talents intelligents, efficaces et pratiques au sein de l'organisation. Il est axé sur la demande, axé sur la stratégie et le développement commercial, efficace, pratique et fondé sur une solide culture d'ingénierie. Merci de votre attention !