Yrityksen nykyinen kymmenien miljardien rahoitus kostautuu nopeasti, jos se ei tuota voittoa. Lisäksi, jos yli 13 000 työntekijän yritys ei vieläkään pysty tehokkaasti parantamaan inhimillistä tehokkuutta, tuleeko siitä taakka tulevaisuudessa? Miten yritys suhtautuu näihin ongelmiin?

Zhongke Chuangda: Hei. Maailman johtavana käyttöjärjestelmäteknologiayrityksenä lahjakkuus on yrityksen ydinvoimavara ja sen ydinkilpailukyvyn ruumiillistuma. Osaamisjärjestelmän viljelyn kannalta yhtiö on muodostanut tehokkaan ja käytännöllisen älykkään lahjakkuuden hallintamallin ja järjestelmän organisaatioon. Se on kysyntälähtöinen, strategia- ja liiketoiminnan kehittämiseen keskittynyt, tehokas, käytännöllinen ja rakennettu vahvalle suunnittelukulttuurille. Kiitos huomiostasi!