Núverandi fjármögnun félagsins upp á tugi milljarða mun skjóta skökku við ef ekki tekst að skila hagnaði. Að auki, ef fyrirtæki með meira en 13.000 manns getur enn ekki bætt mannlega skilvirkni á áhrifaríkan hátt, mun það verða byrði í framtíðinni? Hvernig tekur félagið á þessum málum?

Zhongke Chuangda: Halló. Sem leiðandi tæknifyrirtæki í stýrikerfum í heiminum eru hæfileikar kjarnaeign fyrirtækisins og útfærsla á samkeppnishæfni þess. Hvað varðar ræktun hæfileikakerfis hefur fyrirtækið myndað skilvirkt og hagnýtt greindur hæfileikastjórnunarmódel og kerfi innan stofnunarinnar. Það er eftirspurnardrifið, stefnumiðað og viðskiptaþróunarmiðað, skilvirkt, hagnýtt og byggt á sterkri verkfræðimenningu. Þakka þér fyrir athyglina!