La actual financiación de decenas de miles de millones de la empresa rápidamente resultará contraproducente si no logra generar beneficios. Además, si una empresa con más de 13.000 personas todavía no puede mejorar eficazmente la eficiencia humana, ¿se convertirá en una carga en el futuro? ¿Cómo aborda la empresa estos problemas?

Zhongke Chuangda: Hola. Como empresa líder mundial en tecnología de sistemas operativos, el talento es el activo principal de la empresa y la encarnación de su competitividad principal. En términos de cultivo de sistemas de talentos, la empresa ha creado un modelo y sistema de gestión de talentos inteligente, eficiente y práctico dentro de la organización. Está impulsado por la demanda, centrado en la estrategia y el desarrollo empresarial, es eficiente, práctico y se basa en una sólida cultura de ingeniería. ¡Gracias por su atención!