Finanțarea actuală a companiei de zeci de miliarde se va întoarce rapid dacă nu va genera profituri. În plus, dacă o companie cu peste 13.000 de oameni încă nu poate îmbunătăți eficient eficiența umană, va deveni o povară în viitor? Cum abordează compania aceste probleme?

Zhongke Chuangda: Bună. Fiind cea mai importantă companie de tehnologie a sistemelor de operare din lume, talentul este activul de bază al companiei și întruchiparea competitivității sale de bază. În ceea ce privește cultivarea sistemului de talent, compania a format un model și un sistem inteligent de management al talentelor eficient și practic în cadrul organizației. Este bazat pe cerere, axat pe strategie și dezvoltarea afacerii, eficient, practic și construit pe o cultură inginerească puternică. Vă mulțumim pentru atenție!