Obecne finansowanie spółki, wynoszące dziesiątki miliardów, szybko przyniesie odwrotny skutek, jeśli nie będzie ona generować zysków. Poza tym, jeśli firma zatrudniająca ponad 13 000 osób nadal nie jest w stanie skutecznie poprawić efektywności ludzi, to czy stanie się to obciążeniem w przyszłości? Jak firma radzi sobie z tymi problemami?

Zhongke Chuangda: Witam. Jako wiodąca na świecie firma zajmująca się technologią systemów operacyjnych, talent jest jej głównym atutem i ucieleśnieniem jej podstawowej konkurencyjności. Jeśli chodzi o kultywowanie systemu talentów, firma stworzyła w organizacji skuteczny i praktyczny inteligentny model i system zarządzania talentami. Jest zorientowany na popyt, koncentruje się na strategii i rozwoju biznesu, jest wydajny, praktyczny i zbudowany na silnej kulturze inżynieryjnej. Dziękuję za uwagę!