Ettevõtte praegune kümnete miljardite suurune rahastamine annab kiiresti tagasilöögi, kui see ei suuda kasumit toota. Lisaks, kui üle 13 000 inimesega ettevõte ikka veel ei suuda tõhusalt parandada inimefektiivsust, muutub see tulevikus koormaks? Kuidas ettevõte neid probleeme lahendab?

Zhongke Chuangda: Tere. Maailma juhtiva operatsioonisüsteemide tehnoloogiaettevõttena on talendid ettevõtte põhivara ja põhilise konkurentsivõime kehastus. Talendisüsteemi kasvatamise osas on ettevõte kujundanud organisatsioonisiseselt tõhusa ja praktilise intelligentse talendijuhtimise mudeli ja süsteemi. See on nõudluspõhine, strateegia- ja äriarengule keskendunud, tõhus, praktiline ja üles ehitatud tugevale insenerikultuurile. Täname tähelepanu eest!