As marcas de joint venture de veículos a combustível respondem à pressão competitiva dos novos veículos energéticos e implementam estratégias de redução de preços

Enfrentando a concorrência acirrada no mercado de veículos de nova energia, marcas de joint venture de veículos a combustível, como Porsche e BMW, começaram a adotar estratégias de redução de preços para manter a participação no mercado. Por exemplo, o grupo de concessionários Porsche pressionou conjuntamente os subsídios oficiais para perdas de automóveis novos, e a BMW forneceu aos concessionários múltiplas políticas de subsídios e isenções para aliviar o impacto das marcas nacionais.