Poglądy An Qinghenga na temat fuzji i reorganizacji firm zajmujących się częściami

0
Odnosząc się do poglądu zachęcającego do fuzji i reorganizacji przedsiębiorstw zajmujących się częściami i komponentami, pan An Qingheng stwierdził, że ponieważ duża liczba przedsiębiorstw zajmujących się częściami i komponentami to przedsiębiorstwa prywatne, prawdziwym problemem jest to, kto kogo łączy i kto kieruje reorganizacją. Uważa on, że dla producentów OEM możliwe jest nawiązanie strategicznych partnerstw, takich jak fuzja Hondy i Nissana czy połączenie Peugeot Citroën i FCA w Grupę Stellantis. Fuzja ta może jednak jedynie tymczasowo złagodzić presję finansową i nie może zasadniczo rozwiązać problemu.