شركة Dongfeng تستجيب لضغوط سلسلة التوريد

وفي مواجهة تحديات حروب الأسعار في صناعة السيارات في عامي 2023 و2024، اعتمدت دونغفنغ استراتيجية لخفض التكاليف. تم اقتراح هدف بنسبة 10% لخفض التكاليف التجارية بالإضافة إلى خفض التكاليف الفنية لسلسلة التوريد. قم بفحص هيكل التكلفة بشكل شامل والاستفادة من الموارد لتقليل التكاليف من منظور سلسلة القيمة بأكملها. قم ببناء نظام متنوع لخفض تكاليف الأعمال وتنفيذ استراتيجيات مثل الوفاء بالعقود منخفضة التكلفة، وتخفيف العبء الإضافي والتطوير الاستراتيجي المربح للجانبين، والتصنيع الخالي من الهدر، والابتكار الموفر للتكلفة، والمراهنة المرنة. تعزيز المنافسة في توريد قطع الغيار، والتركيز على النماذج الرئيسية، وتعميق تحديات التوطين والقدرة على التكيف، وتنفيذ أنشطة خفض التكلفة.