شرکت دانگ فنگ به فشار زنجیره تامین پاسخ می دهد

در مواجهه با چالش های جنگ قیمت در صنعت خودرو در سال های 2023 و 2024، دانگ فنگ یک استراتژی کاهش هزینه را اتخاذ کرده است. یک هدف 10 درصدی برای کاهش هزینه تجاری به علاوه کاهش هزینه فنی برای زنجیره تامین پیشنهاد شده است. ساختار هزینه را به طور جامع بررسی کنید و از منابع برای کاهش هزینه ها از دیدگاه کل زنجیره ارزش استفاده کنید. یک سیستم کاهش هزینه کسب و کار متنوع بسازید و استراتژی هایی مانند اجرای قرارداد کم هزینه، کاهش بار اضافی و توسعه استراتژیک برد-برد، تولید ناب، نوآوری صرفه جویی در هزینه، و شرط بندی انعطاف پذیر را اجرا کنید. ترویج رقابت در تامین قطعات، تمرکز بر مدل‌های کلیدی، تعمیق چالش‌های بومی‌سازی و سازگاری، و انجام فعالیت‌های کاهش هزینه.