Espera-se que a integração empresarial da Nissan e da Honda traga sinergias significativas

As sinergias potenciais da integração de negócios incluem a obtenção de vantagens de escala através da padronização da plataforma veicular, o atendimento às necessidades de diferentes clientes globais, acelerando a complementaridade dos produtos automotivos globais, melhorando as capacidades de desenvolvimento e alcançando sinergia de custos através da integração de funções de P&D, otimizando sistemas e instalações de fabricação. e fortalecer as vantagens da cadeia de abastecimento, melhorar a eficiência operacional, alcançar sinergia de custos, obter vantagens de escala e estabelecer uma base de talentos para inteligência e eletrificação.