Forretningsintegrasjon av Nissan og Honda forventes å gi betydelige synergier

De potensielle synergiene ved forretningsintegrasjon inkluderer å oppnå stordriftsfordeler gjennom standardisering av kjøretøyplattformer, møte behovene til ulike globale kunder ved å akselerere komplementariteten til globale kjøretøyprodukter, forbedre utviklingsevnen og oppnå kostnadssynergi gjennom integrering av FoU-funksjoner, optimalisering av produksjonssystemer og fasiliteter , og styrking av konkurransefordeler i forsyningskjeden, forbedre operasjonell effektivitet, oppnå kostnadssynergi, oppnå skalafordeler og legge et talentgrunnlag for intelligens og elektrifisering.