CATL reagerer på den globale markedskonkurrence gennem organisatoriske tilpasninger

For at forblive konkurrencedygtig i den globale udvikling af nye energier har CATL foretaget tre store organisatoriske justeringer i de seneste to år. Den første justering er at opdele de 32 batteri- og materialeproduktionsbaser i seks store regioner. Den anden justering er at justere organisationen i to store regioner. Den tredje justering er at centralisere kraftbatteriselskabernes beslutningskraft.