CATL svarar på global konkurrens genom organisatoriska anpassningar

För att förbli konkurrenskraftig i den globala nya energiutvecklingen har CATL gjort tre stora organisatoriska justeringar under de senaste två åren. Den första justeringen är att dela upp de 32 batteri- och materialproduktionsbaserna i sex större regioner. Den andra justeringen är att anpassa organisationen i två större regioner. Den tredje justeringen är att centralisera kraftbatteriföretagens beslutsfattande.