CATL risponde alla concorrenza del mercato globale attraverso adeguamenti organizzativi

Per rimanere competitiva nello sviluppo globale delle nuove energie, CATL ha apportato tre importanti modifiche organizzative negli ultimi due anni. Il primo aggiustamento consiste nel dividere le 32 basi di produzione di batterie e materiali in sei regioni principali. Il secondo aggiustamento consiste nell’adattare l’organizzazione in due regioni principali. Il terzo aggiustamento consiste nel centralizzare il potere decisionale delle aziende produttrici di batterie elettriche nella sede centrale.