CATL reagerer på global markedskonkurranse gjennom organisatoriske tilpasninger

For å forbli konkurransedyktig i den globale nye energiutviklingen, har CATL gjort tre store organisatoriske justeringer de siste to årene. Den første justeringen er å dele de 32 batteri- og materialproduksjonsbasene inn i seks hovedregioner. Den andre justeringen er å justere organisasjonen i to hovedregioner. Den tredje justeringen er å sentralisere kraftbatteriselskapenes beslutningskraft.