CATL reaguje na globalną konkurencję rynkową poprzez dostosowania organizacyjne

Aby zachować konkurencyjność w globalnym rozwoju nowych źródeł energii, w ciągu ubiegłych dwóch lat firma CATL dokonała trzech głównych zmian organizacyjnych. Pierwsza zmiana polega na podziale 32 baz produkujących akumulatory i materiały na sześć głównych regionów. Druga zmiana polega na dostosowaniu organizacji na dwa główne regiony. Trzecia zmiana polega na scentralizowaniu władzy decyzyjnej producentów akumulatorów w centrali.