CATL рэагуе на глабальную рынкавую канкурэнцыю праз арганізацыйныя змены

Каб заставацца канкурэнтаздольнымі ў глабальным развіцці новай энергетыкі, за апошнія два гады CATL зрабіла тры асноўныя арганізацыйныя змены. Першая карэкціроўка заключаецца ў падзеле 32 баз вытворчасці акумулятараў на шэсць асноўных рэгіёнаў. Другая карэкціроўка заключаецца ў наладжванні арганізацыі на два асноўныя рэгіёны. Трэцяя карэкціроўка заключаецца ў цэнтралізацыі паўнамоцтваў прыняцця рашэнняў кампаніямі па вытворчасці акумулятараў.