CATL ตอบสนองต่อการแข่งขันในตลาดโลกผ่านการปรับเปลี่ยนองค์กร

เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในการพัฒนาพลังงานใหม่ระดับโลก CATL ได้ทำการปรับเปลี่ยนองค์กรที่สำคัญสามครั้งในช่วงสองปีที่ผ่านมา การปรับเปลี่ยนครั้งแรกคือการแบ่งฐานการผลิตแบตเตอรี่และวัสดุ 32 แห่งออกเป็น 6 ภูมิภาคหลัก การปรับเปลี่ยนครั้งที่สองคือการปรับองค์กรออกเป็น 2 ภูมิภาคหลัก การปรับเปลี่ยนครั้งที่ 3 คือการรวมอำนาจการตัดสินใจของบริษัทแบตเตอรี่ไว้ที่สำนักงานใหญ่