Nova podjetja z močnimi avtomobili so odprla trgovske franšize in oblikovala situacijo "dvojne prodaje", v kateri soobstajata neposredna prodaja in franšizni modeli.

Da bi se spopadli s povečanim obsegom dostave in potrebo po širitvi trga, so se nekatera nova avtomobilska podjetja začela učiti od tradicionalnih avtomobilskih podjetij in odprla trgovske franšize, kar je oblikovalo situacijo "dvojne prodaje", v kateri so obstajali modeli neposredne prodaje in franšize. Na primer, Xpeng Motors je septembra lani objavil svoj "Jupiter načrt", s katerim je uspešno uvedel 160 trgovskih trgovin in racionaliziral svoja prodajna območja s 24 na 12. Ta poteza je namenjena razširitvi obsega trgovin zastopnikov in postopnemu opuščanju neučinkovitih neposredno upravljanih trgovin.