Företag S: Infighting bland ledande befattningshavare och stagnerande utveckling

Företag S, som ett dotterbolag till en stor bilkoncern, bör ha starka resurser och fördelar. Dess utveckling avstannade dock på grund av fraktionsstrider bland företagets bästa mässing. Främjandet av nya projekt har blivit ett verktyg för ledare att tävla om makten, snarare än ett sätt att främja företagets utveckling. Denna typ av intern friktion har kraftigt försvagat S Companys konkurrenskraft, vilket gör det svårt att ta sig vidare på spåret av intelligenta bilar.