Empresa S: luchas internas entre la alta dirección y desarrollo estancado

La empresa S, como filial de un gran grupo automovilístico, debería tener fuertes recursos y ventajas. Sin embargo, su desarrollo se estancó debido a luchas entre facciones entre los altos mandos de la empresa. La promoción de nuevos proyectos se ha convertido en una herramienta para que los líderes compitan por el poder, más que en un medio para promover el desarrollo de la empresa. Este tipo de fricción interna ha debilitado gravemente la competitividad de la Compañía S, dificultando su avance en el camino de los automóviles inteligentes.