Компания S: Распри среди высшего руководства и застой в развитии

Компания S, как дочерняя компания крупной автомобильной группы, должна иметь сильные ресурсы и преимущества. Однако его развитие застопорилось из-за фракционной борьбы среди высшего руководства компании. Продвижение новых проектов стало инструментом борьбы лидеров за власть, а не средством содействия развитию компании. Подобные внутренние разногласия серьёзно ослабили конкурентоспособность S Company, затруднив продвижение по пути создания умных автомобилей.