Společnost S: Souboj mezi vrcholovým managementem a stagnující vývoj

157
Společnost S jako dceřiná společnost velké automobilové skupiny by měla mít silné zdroje a výhody. Jeho vývoj se však zastavil kvůli frakčním bojům mezi špičkou společnosti. Propagace nových projektů se stala spíše nástrojem pro lídry v soutěži o moc než prostředkem k podpoře rozvoje společnosti. Tento druh vnitřního tření vážně oslabil konkurenceschopnost společnosti S, takže je obtížné posunout se vpřed na dráze inteligentních automobilů.