Кампанія S: барацьба паміж вышэйшым кіраўніцтвам і стагнацыя развіцця

Кампанія S, як даччыная кампанія буйной аўтамабільнай групы, павінна мець моцныя рэсурсы і перавагі. Аднак яго развіццё спынілася з-за фракцыйнай барацьбы сярод вышэйшага кіраўніцтва кампаніі. Прасоўванне новых праектаў стала інструментам барацьбы кіраўнікоў за ўладу, а не сродкам садзейнічання развіццю кампаніі. Такога роду ўнутранае трэнне сур'ёзна аслабіла канкурэнтаздольнасць S Company, ускладняючы рух наперад па шляху разумных аўтамабіляў.