Įmonė S: Vidurinės vadovybės kova ir sustingęs vystymasis

Įmonė S, kaip didelės automobilių grupės dukterinė įmonė, turėtų turėti daug išteklių ir pranašumų. Tačiau jo plėtra sustojo dėl frakcijų kovų tarp geriausių bendrovės žalvario. Naujų projektų skatinimas vadovams tapo įrankiu konkuruoti dėl valdžios, o ne priemone, skatinančia įmonės plėtrą. Tokia vidinė trintis stipriai susilpnino „S Company“ konkurencingumą, apsunkindama judėjimą į priekį išmaniųjų automobilių keliu.