บริษัท S: การต่อสู้แบบประจัญบานระหว่างผู้บริหารระดับสูง การพัฒนาที่ซบเซา

157
บริษัท S ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของกลุ่มรถยนต์ขนาดใหญ่ ควรมีทรัพยากรและข้อได้เปรียบที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม การพัฒนาต้องหยุดชะงักลงเนื่องจากการต่อสู้ระหว่างกลุ่มผู้นำชั้นนำของบริษัท การส่งเสริมโครงการใหม่ๆ ได้กลายเป็นเครื่องมือสำหรับผู้นำในการแข่งขันแย่งชิงอำนาจ มากกว่าที่จะส่งเสริมการพัฒนาของบริษัท ความขัดแย้งภายในประเภทนี้ทำให้ความสามารถในการแข่งขันของ S Company อ่อนแอลงอย่างมาก ทำให้ยากต่อการก้าวไปข้างหน้าในเส้นทางรถยนต์อัจฉริยะ