Vaše podjetje je šele v zadnjih dveh letih s financiranjem velikih skladov in drugih začelo ustvarjati dobiček, vendar je vodstvo s svojim delovanjem pripeljalo do večdesetmilijonske plače, kar se uvršča v sam vrh med polprevodniškimi podjetji. Osebno menim, da je plača menedžmenta previsoka, kar ni v prid trajnostnemu razvoju podjetja. Zahtevam, da podjetje zniža plače vodstvenih delavcev, ki zaslužijo več deset milijonov dolarjev, in jih vrne na povprečno raven običajnih polprevodniških podjetij.

Changdian Technology: Dragi vlagatelji, pozdravljeni. Donosnost podjetja in kakovost upravljanja sta se v zadnjih dveh letih močno izboljšali. Čisti dobiček podjetja, ki ga je mogoče pripisati matičnemu podjetju, se je povečal z 90 milijonov juanov leta 2019 na 2,96 milijarde juanov leta 2021, stopnja čistega dobička pa se je povečala z 0,4 % leta 2019 na 9,7 % leta 2021. Ker je prosti denarni tok podjetja postal pozitiven v četrtem četrtletju 2019, je še naprej dosegal pozitivne prilive prostega denarnega toka 10 četrtletij. Prosti denarni tok se je povečal s 440 milijonov juanov leta 2019 na 3,34 milijarde juanov leta 2021. Ta niz izjemnih rezultatov je posledica nenehne optimizacije portfelja izdelkov, spodbujanja diferenciranih tehnoloških tržnih strategij, nenehnega širjenja poglobljenega sodelovanja z visokokakovostnimi strankami doma in v tujini v zadnjih dveh letih pod vodstvom novega vodstva. , in promocija novih izdelkov z visoko dodano vrednostjo. Hkrati vodstvo še naprej krepi prečiščeno upravljanje in izboljšuje učinkovitost proizvodnje, spodbuja vitko upravljanje v različnih oddelkih in tovarnah ter dosega zmanjšanje stroškov, izboljšanje učinkovitosti in nadzor nad stroški. Leta 2021 je družba izvedla največje zasebno financiranje v višini 5 milijard juanov od uvrstitve na borzo. Zanašalo se je na popolno trženje, da bi doseglo prekomerno vpisovanje in pritegnilo aktivno sodelovanje številnih vodilnih domačih in tujih investicijskih institucij ne sodelujejo pri financiranju podjetja v zadnjih dveh letih. Sistem nagrajevanja družbe je naravnan na ocenjevanje delovne uspešnosti, prejemki vodstva pa so vezani na izpolnitev poslovnega načrta družbe. Podjetje bo redno pregledovalo politiko prejemkov, da bi uskladilo posamezne prejemke z vrednostjo delovnega mesta, zmožnostmi in uspešnostjo zaposlenih ter uskladilo skupne prejemke podjetja s koristmi podjetja. Družba je letos uvedla načrt lastništva zaposlenih in načrt stimulacije lastniškega kapitala, s katerim želi spremeniti dosedanji enotni način gotovine, izboljšati strukturo plač in mehanizem stimulacije za ožje osebje, normalizirati srednje- in dolgoročne stimulacije ter druga domača polprevodniška podjetja, ki združite oboje. Tudi ravni plač v vodilnih podjetjih so bolj primerljive. Hvala za pozornost in podporo.