Якія вынікі экспансіі кампаніі за мяжу?

Desay SV: У апошнія гады кампанія паскорыла сваю міжнародную стратэгію і ўсебакова паглыбіла сваю стратэгію інтэрнацыяналізацыі праз дзеянні па арганізацыйнай рэформе. Абапіраючыся на глыбокае назапашванне штаб-кватэры і аснову падрыхтоўкі да інтэрнацыяналізацыі на працягу многіх гадоў, кампанія засяродзілася на капітальных інвестыцыях. , арганізацыйныя працэсы, развіццё талентаў і г.д. Пачынаючы з Dimension, мы хутка стварылі глабальную сістэму абслугоўвання і ператварыліся ў міжнароднае прадпрыемства. На міжнародным рынку кампанія прарвалася праз асноўных кліентаў AUDI, TATA MOTORS і PACCAR і атрымала новыя заказы на праекты ад такіх кліентаў, як VOLKSWAGEN, STELLANTIS, SEAT, SKODA, VOLVO, MAZDA, MARUTISUZUKI і інш. рынкі Еўропы, Паўднёва-Усходняй Азіі, Японіі і Паўночнай Амерыкі. З развіццём большай колькасці айчынных і замежных кліентаў кліенцкая база кампаніі стала больш багатай, а структура кліентаў стала больш збалансаванай.