Kérem, mutassa be a cég előrehaladását a nemzetközi piac feltárása terén?

Desay SV: Az elmúlt években a cég felgyorsította nemzetközi felépítését és átfogóan elmélyítette nemzetközivé válási stratégiáját szervezeti reform akciókkal. tőkebefektetésből, szervezeti folyamatokból, tehetséggondozásból stb. A Dimension-ból kiindulva gyorsan létrehoztunk egy globális szolgáltatási rendszert és nemzetközi vállalkozássá alakultunk. A cég a nemzetközi piacon áttörte az AUDI, a TATA MOTORS és a PACCAR fehérpontos ügyfeleit, és új projektmegrendeléseket szerzett a VOLKSWAGEN, a STELLANTIS, a SEAT, a SKODA, a VOLVO, a MAZDA, a MARUTISUZUKI és más ügyfelektől, lefedve az európai, Délkelet-ázsiai, japán és észak-amerikai piacokon. A több hazai és külföldi ügyfélkör fejlődésével a cég ügyfélköre bőségesebb lett, az ügyfélstruktúra kiegyensúlyozottabbá vált.