Zəhmət olmasa şirkətin beynəlxalq bazarı kəşf etməkdə əldə etdiyi irəliləyişləri təqdim edin?

Desay SV: Son illərdə şirkət öz beynəlxalq planını sürətləndirdi və təşkilati islahat tədbirləri vasitəsilə beynəlxalqləşmə strategiyasını hərtərəfli dərinləşdirdi. , təşkilati proseslər, istedadların yetişdirilməsi və s. Ölçüdən başlayaraq, biz tez bir zamanda qlobal xidmət sistemi qurduq və beynəlxalq müəssisəyə çevrildik. Beynəlxalq bazarda şirkət AUDI, TATA MOTORS və PACCAR müştərilərini sındıraraq, VOLKSWAGEN, STELLANTIS, SEAT, SKODA, VOLVO, MAZDA, MARUTISUZUKI və Avropanı əhatə edən digər müştərilərdən yeni layihə sifarişləri əldə etmişdir. Cənub-Şərqi Asiya, Yaponiya və Şimali Amerika bazarları. Daha çox yerli və xarici müştərilərin inkişafı ilə şirkətin müştəri bazası daha da zənginləşdi və müştəri strukturu daha balanslı oldu.