Por favor, oikuaauka progreso empresa orekóva ohesa'ÿijóvo mercado internacional?

Desay SV: Ko'ã arýpe, empresa ombopya'e disposición internacional ha ombopypuku ampliamente estrategia de internacionalización umi acción reforma organizativa rupive Ojepytasóvo acumulación profunda sede ha fundamento preparación internacionalización ko'ã arýpe, empresa ojesareko inversión de capital , proceso organizativo, talento ñemitỹ, hamba’e Oñepyrũvo Dimensión-gui, pya’e romopyenda peteĩ sistema de servicio global ha roñemoambue peteĩ empresa internacional-pe. Mercado internacional-pe, empresa oity umi cliente punto blanco AUDI, TATA MOTORS, ha PACCAR, ha ohupyty pedido proyecto pyahu VOLKSWAGEN, STELLANTIS, SEAT, SKODA, VOLVO, MAZDA, MARUTISUZUKI ha ambue cliente, oimehápe europeo, Mercado Asia Sudeste, Japón ha Norteamérica-gua. Oñemotenondévo hetave cliente nacional ha extranjero, hetavéma base de clientes empresa-pe ha estructura de clientes equilibrado-ve.