Die maatskappy het geantwoord dat die verhouding van inkomste in die AR+HUD-besigheid steeds baie laag is, en AR-bril is ver weg. Die grootste gevoel wat aan beleggers gegee word, is dat die maatskappy se strategiese beplanning altyd nie daarin slaag om die markvraag akkuraat vas te vang nie. Die maatskappy is te gefokus op die ontwikkeling van AR Wat die tans volwasse VR-veld betref, het ander maatskappye groot inkomste in die VR-veld, maar jou maatskappy het min bydrae tot VR-inkomste gemaak. Moet die maatskappy se strategiese plan aangepas word volgens markaanvraag?

Crystal Optoelectronics: Hallo: Die AR-HUD-installasietempo neem geleidelik toe. Die toepassing van AR-brille in verbruikerselektronika vereis steeds tegnologiese volwassenheid en markverbouing in die toekoms Die maatskappy se strategiese beplanning kyk nie net na korttermynvoordele nie, maar neem ook langtermynmarkontwikkeling in die toekoms in ag. Die maatskappy sal aktief tegnologie-reserwes voorberei en nuwe produkte ontwikkel om voor te berei vir nuwe markvlampunte in die toekoms. Dankie!