Motorna zmogljivost vašega podjetja je tako odlična. Zakaj vaše podjetje tesno ne sodeluje z novimi domačimi silami, kot je NIO, da bi izboljšali zmogljivost njihovih celotnih vozil? Poleg tega tudi domača prodaja novih sil vztrajno narašča. Ali podjetje ne sodeluje v tem delu?

Jingjin Electric-UW: Pozdravljeni, dragi vlagatelji! Trenutne stranke podjetja za osebna vozila za projekte množične proizvodnje vključujejo Stellantis Group, FAW Group, SAIC Group, Chery Group, Geely Group, Xpeng Motors itd. Na trgu je veliko podjetij, ki proizvajajo nova energetska vozila. Pri tekmovanju za projekte bo podjetje upoštevalo stopnjo ujemanja med izdelki stranke in izdelki podjetja, kot so dolgoročna razvojna strategija stranke in razvojna strategija podjetja, tehnologija izdelkov. pot, model, proizvodna zmogljivost, stroški itd., kakovost, razvojni cikel, finančna tveganja itd. Seveda na to vpliva tudi kupčeva strategija nakupa, na primer nekatera avtomobilska podjetja sprejmejo obliko samooskrbe itd. To je zelo zapleten proces, tako kupec kot prodajalec bosta ocenila in izbrala več vidikov. celovito upoštevajo in uravnotežijo različne dejavnike, učinkovitost izdelka pa je le eden izmed njih. Projekti osebnih vozil imajo praviloma daljši razvojni proces, zato imajo nekateri trenutni projekti serijske proizvodnje dobavitelje, ki so bili določeni že pred leti. Na primer, za čezmorske projekte je razvojni cikel običajno približno 2 leti. Upam, da je to odgovor na vaše vprašanje.