公司海外併購之後是如何管理海外公司的？

中鼎股份答：公司自2008年以來實施的國際化策略漸漸進入收穫期，透過對全球資源的有效整合，使公司的技術、品牌、盈利水平、客戶群得到了快速提升，實現了內伸和外延的雙輪驅動。從2020年開始，本公司依照本部業務模組、空懸系統模組、NVH模組、流體模組、密封模組這五大模組推行模組化管理，1以加強中方管理團隊對海外企業的管理。利用海外公司在當地的市場、資源，實現經營管理的高效率、低成本，實現統一部署，統一管控,全方位提升公司的國際化管理能力。同時海外企業併購業務的國內落地公司業績也有不同程度的成長，截止2021年12月31日，KACO中國淨利潤達到11523萬元；安徽威固淨利潤達到2541萬元，安徽特思通淨利潤達到2,627萬元；安美科安徽截至目前國內新增業務訂單總量約54.6億元。