តើ​ក្រុមហ៊ុន​គ្រប់គ្រង​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​បរទេស​ដោយ​របៀប​ណា​បន្ទាប់​ពី​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​និង​ការ​ទិញ​យក​នៅ​បរទេស?

Zhongding ចែករំលែកចម្លើយ៖ យុទ្ធសាស្ត្រអន្តរជាតិដែលអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុនតាំងពីឆ្នាំ 2008 បានឈានចូលដល់ដំណាក់កាលប្រមូលផលជាបណ្តើរៗ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានពិភពលោក បច្ចេកវិទ្យា ម៉ាកយីហោ កម្រិតប្រាក់ចំណេញ និងមូលដ្ឋានអតិថិជនត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងឆាប់រហ័ស សម្រេចបាននូវផ្នែកបន្ថែមខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ . ចាប់ពីឆ្នាំ 2020 ក្រុមហ៊ុននឹងអនុវត្តការគ្រប់គ្រងម៉ូឌុលយោងទៅតាមម៉ូឌុលសំខាន់ៗចំនួន 5៖ ម៉ូឌុលអាជីវកម្មទីស្នាក់ការកណ្តាល ម៉ូឌុលប្រព័ន្ធព្យួរខ្យល់ ម៉ូឌុល NVH ម៉ូឌុលសារធាតុរាវ និងម៉ូឌុលបិទជិត 1 ដើម្បីពង្រឹងការគ្រប់គ្រងក្រុមគ្រប់គ្រងរបស់ចិននៃសហគ្រាសនៅក្រៅប្រទេស។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់ទីផ្សារក្នុងស្រុក និងធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនក្រៅប្រទេស យើងអាចសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការចំណាយទាបក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ដឹងពីការដាក់ពង្រាយរួម និងការគ្រប់គ្រងបង្រួបបង្រួម ព្រមទាំងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងអន្តរជាតិរបស់ក្រុមហ៊ុនយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកដែលបានចុះមកលើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកសាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេសក៏បានកើនឡើងដល់កម្រិតផ្សេងៗគ្នា គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ KACO របស់ប្រទេសចិនបានឈានដល់ 115.23 លានយន់។ ហើយប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ Anhui Tesitong ឈានដល់ 25.41 លានយន់ 26.27 លានយន់ គិតត្រឹមពេលនេះ ចំនួនសរុបនៃការបញ្ជាទិញអាជីវកម្មក្នុងស្រុកថ្មីរបស់ Anmei Technology Anhui គឺប្រហែល 5.46 ពាន់លានយន់។