公開情報から判断すると、貴社の技術は非常に先進的で、市場認知度も高いようですが、減価償却費と研究開発費が営業利益に占める割合が高すぎることと、営業利益の伸びが生産能力を段階的に解放する必要性。 2024～2026 年の貴社の生産能力計画はどのようなものですか? 毎年どれだけの新規生産能力が解放され、毎年どれだけの営業利益改善の余地がありますか?また、減価償却費は何年から減り始めますか？

新聯統合-U：投資家の皆様、当社は月産17万枚の8インチシリコンベースのウェーハ生産ライン、月産5,000枚の6インチSiCMOSウェーハ生産ライン、月産10万枚の6インチSiCMOSウェーハ生産ラインを構築しました。 10,000個。12インチシリコンベースウエハパイロットライン。現在、同社の8インチSiCMOSウェーハとチップの研究開発は順調に進んでおり、今年中にサンプル出荷、来年には量産開​​始の予定。また、新エネルギー戦略顧客と協力して、SiCMOSの産業分野以外の主要な新用途を模索している。自動車への搭載やSiCMOSの応用範囲の拡大に貢献します。 12インチシリコンベースのウェーハに関しては、同社のBCD技術プラットフォームは2世代の技術アップデートを経ており、第1世代の製品は小規模な量産を開始し、第2世代の55nmソリューションは非常に競争力のある効率を持ち、主要顧客から承認を得ており、今後は顧客基盤の拡大と製品導入の加速を図っていく。同社のSiCMOS生産ライン、12インチ生産ライン、モジュール生産ラインの急速なリリースにより、収益は急速に増加し、減価償却が徐々に消化されるにつれて、スケール効果、技術的リーダーシップ、製品構造における同社の差別化された優位性も増加する。それは徐々に現れ、会社の収益性を急速に向上させるでしょう。ご清聴ありがとうございました。