A Dongfeng Group megkezdi a belső K+F integrációt, és a Lantu márka várhatóan megkérdőjelezi a 200 000 jármű éves értékesítési célját.

Források szerint a Dongfeng Group megkezdte a belső kutatás-fejlesztési integrációt, és saját márkái, köztük a Lantu Auto, elkezdtek műszaki támogatást nyújtani az új energiaterületen, mint például a háromelektromos szerelvények és a hibrid technológia olyan vegyesvállalati márkák számára, mint a Dongfeng Nissan. Emellett a Dongfeng Nissan olyan független márkákkal is folytat mélyreható eszmecserét, mint a Lantu a legújabb technológiákról, például az ESSA2.0 architektúráról és a SOA elektronikus és elektromos architektúráról. Ezt a lépést a külvilág úgy értelmezte, hogy a Dongfeng Group egy sor stratégiai kiigazításra készül.