Lear rationalise l'organisation de la production mondiale et transfère certaines opérations vers des pays à faibles coûts

En termes d’organisation de la production mondiale, Lear rationalise son réseau de fabrication. D’ici 2024, 13 usines auront été fermées ou vendues, et des plans sont actuellement en place pour fermer ou vendre cinq autres usines. De plus, face au défi de la hausse des coûts de main d’œuvre aux États-Unis et au Mexique, Lear transfère certaines activités à forte intensité de main d’œuvre (comme la fabrication de faisceaux de câbles) vers des pays à bas coûts d’Afrique et d’Europe de l’Est afin d’optimiser sa structure de coûts.