Lear optimiza la distribución de la producción global y transfiere algunas operaciones a países de bajo coste

En términos de distribución de la fabricación global, Lear está racionalizando su red de fabricación. En 2024, se habían cerrado o vendido 13 fábricas y había planes para cerrar o vender otras cinco. Además, ante el desafío del aumento de los costos laborales en Estados Unidos y México, Lear está transfiriendo algunos negocios intensivos en mano de obra (como la fabricación de arneses de cables) a países de bajos costos en África y Europa del Este para optimizar su estructura de costos.