О золоте

2024-01-11 00:00
 137
Zhejiang Gold Intelligent Suspension Co., Ltd. — профессиональный поставщик решений для интеллектуальных систем подвески в Китае, ведущий исследования в области систем снижения вибрации автомобилей и технологических решений для соответствия транспортным средствам, а также производство вспомогательных продуктов. Компания была основана в 2008 году, ее главный офис находится в Вэньчжоу, провинция Чжэцзян. В настоящее время у нее 7 дочерних компаний, включая Gold (Zhejiang) Suspension Technology, Zhejiang Asia Star, Zhejiang Goya, Gold North America и Gold Malaysia. У нее есть 5 основных производственных баз, 5 основных научно-исследовательских центров и североамериканский интеллектуальный складской центр. В настоящее время в ней работает более 3200 сотрудников, а ее годовой объем производства и общие активы превысили 2 миллиарда юаней. Как профессиональный поставщик решений для автомобильных систем подвески, его основными продуктами являются автомобильные пассивные системы подвески и продукты для активных систем подвески. Он является квалифицированным поставщиком для многих OEM-производителей и установил долгосрочное и стабильное сотрудничество со многими международными и отечественными покупателями автозапчастей. Команда R&D компании использует инновационные технологии для исследования и разработки новых продуктов. Она разработала более 30 000 продуктов и получила 166 патентов. В процессе непрерывного развития Gold создала интеллектуальный центр исследований подвески и продвигала использование управления жизненным циклом продукта, системы управления выполнением производственного процесса и интеллектуальной системы управления складом. Malaysia Suspension Systems Co., Ltd. была основана в 2019 году. Как один из зарубежных производственных центров Gold Group, она имеет общую площадь 1100 квадратных метров и в настоящее время насчитывает более 140 сотрудников. Она имеет в общей сложности 15 производственных линий, достигая целевого показателя производственной мощности в 2,3 миллиона сборок подвески в год; посредством создания внутренних и внешних профессиональных команд и внедрения систем ERP и MES она реализовала интегрированное управление всей цепочкой, включая закупку оборудования, техническое обслуживание оборудования, модификацию оборудования, утилизацию оборудования, продажи и закупки.