NIO implementeer organisatoriese veranderinge om kostevermindering en doeltreffendheidverbetering na te streef

NIO dryf 'n organisatoriese transformasie met die doel om doeltreffendheid te verbeter en koste te verminder. Stigter Li Bin het die CBU (basiese sake-eenheid) meganisme bevorder, wat die maatskappy se bedrywighede in verskeie onafhanklike eenhede verdeel het, wat elkeen duidelike ROI (opbrengs op insette)-aanwysers en prestasiebeloning- en strafstelsels het.