NIO viib läbi koondamisi ja optimeerimist ning kohandab müügisüsteemi hindamismehhanismi

Teatatakse, et NIO viis hiljuti läbi koondamisi ja optimeerimist oma müügimeeskonnas ja mitmes olulises teenindussektoris, sealhulgas UR Fellow osakonnas (müügijärgne klienditeenindus), NIO majas, müügijärgsetes kauplustes jne. Koondamised moodustavad umbes 10% tööjõust, kuid täpne arv on piirkonniti erinev. Teatavasti oli koondamisprotsess väga kiire. Mõnel n+1 hüvitiskavaga nõustunud töötajal kulus kogu protsess teate saamisest kuni üleandmiseni vaid 20 minutit.