Sự phát triển kinh doanh điện khí hóa của BorgWarner không đạt được kỳ vọng

353
Trong thập kỷ qua, BorgWarner đã chi 6 tỷ đô la cho các vụ sáp nhập và mua lại trong "ba ngành điện" - động cơ, điều khiển điện tử và pin. Đây là một trong những công ty phụ tùng ô tô truyền thống có tốc độ chuyển đổi nhanh nhất, sức mạnh lớn nhất và dòng sản phẩm toàn diện nhất. Thông qua các vụ sáp nhập, mua lại và tích hợp điên rồ, BorgWarner đã hình thành nên một nhóm sản phẩm cốt lõi cần thiết cho quá trình điện khí hóa xe ô tô chở khách và xe thương mại, bao gồm động cơ, biến tần, hệ thống truyền động điện tích hợp iDM ba trong một, bộ pin, hệ thống quản lý pin, cọc sạc nhanh DC, máy sưởi điện áp cao và quạt làm mát điện tử. Mục tiêu là đạt doanh số bán hàng toàn cầu của các sản phẩm điện khí hóa cốt lõi là 5,6 tỷ đô la Mỹ vào năm 2025 và 10 tỷ đô la Mỹ vào năm 2027. Tuy nhiên, tổng doanh số bán hàng của mảng kinh doanh điện khí hóa của BorgWarner trong năm tài chính 2024 chỉ là 2,666 tỷ đô la Mỹ, điều đó có nghĩa là đến năm tài chính 2025, mức tăng trưởng doanh số bán hàng của mảng kinh doanh điện khí hóa của BorgWarner phải vượt quá 100% để đạt được mục tiêu hàng năm.