SAIC Motor သည် ရောင်းအားကျဆင်းမှုကို ရင်ဆိုင်ရန် ဗျူဟာသုံးရပ်ကို အဆိုပြုသည်။

386
ရောင်းအားကျဆင်းမှုနှင့်ရင်ဆိုင်ရသဖြင့် SAIC Group သည် နည်းဗျူဟာသုံးခုကို အဆိုပြုခဲ့သည်။ ပထမနည်းဗျူဟာမှာ အတွင်းပိုင်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု ဖြစ်သည်။ နှစ်အစတွင် SAIC သည် "ကြီးမားသောခရီးသည်တင်ကားအပိုင်း" ကို တည်ထောင်ရန် ကုမ္ပဏီများစွာကို ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ မဟာဗျူဟာ၏ ဒုတိယအစုမှာ ပြင်ပပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ဖက်စပ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် နက်ရှိုင်းစွာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် Huawei၊ CATL၊ Momenta၊ Horizon Robotics နှင့် Alibaba ကဲ့သို့သော ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို တိုးချဲ့ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ တတိယမြောက် မဟာဗျူဟာသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဖြစ်ပြီး၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဈေးကွက်တွင် အသိဉာဏ်ရှိသော ထုတ်ကုန်အသစ်များ ဖြန့်ကျက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။