SAIC Motor đề xuất ba chiến lược để ứng phó với tình trạng sụt giảm doanh số

Trước tình hình doanh số bán hàng sụt giảm, Tập đoàn SAIC đã đề xuất ba chiến lược. Chiến lược đầu tiên là điều chỉnh nội tại. Đầu năm, SAIC đã sáp nhập một số công ty để thành lập "phân khúc xe du lịch cỡ lớn". Nhóm chiến lược thứ hai là hợp tác bên ngoài, tăng cường hợp tác với các đối tác liên doanh và mở rộng hợp tác với các công ty hàng đầu như Huawei, CATL, Momenta, Horizon Robotics và Alibaba. Chiến lược thứ ba là phát triển toàn cầu, tăng cường tung ra các sản phẩm thông minh mới trên thị trường toàn cầu.