SAIC Hongyan นำเสนอจุดเปลี่ยนสำคัญหลังการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์

หลังจากการปรับกลยุทธ์เป็นเวลา 1 ปี สายการผลิตหลักทั้งสี่สายของ SAIC Hongyan ได้เริ่มต้นใหม่และแก้ไขข้อบกพร่องในเดือนเมษายน และคาดว่าจะดำเนินการได้อย่างเต็มรูปแบบในเดือนมิถุนายน นี่ถือเป็นจุดเริ่มต้นอย่างเป็นทางการของการเดินทางในฐานะผู้ประกอบการครั้งที่ 2 ของบริษัทผลิตรถยนต์ที่มีอายุ 59 ปีนี้ SAIC Hongyan เคยเป็นผู้นำในการทดแทนรถบรรทุกหนักในประเทศ แต่ส่วนแบ่งการตลาดก็ลดลงหลังจากการร่วมทุน ทีมผู้บริหารได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ในปี 2568 และทีมผู้นำชุดใหม่ได้นำกลยุทธ์ "สามขั้นตอน" มาใช้ ได้แก่ การรักษาเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายที่มั่นคง การเปิดตัวการประเมินเครดิตซัพพลายเออร์ และการเปลี่ยนแปลงสายการผลิตอย่างชาญฉลาด